跳转到正文
Docs
下载 Markdown
文章目录

Humanbased 如何运作

理解数据需求怎样成为任务、贡献与可使用的结果。

下载 Markdown

Humanbased 将需要数据的人与能够采集、标注或核查数据的人连接起来。Developer(开发者)定义工作和质量要求,Contributor(贡献者)运用自己的知识完成工作,再由各自的记录跟踪验收、交付与收入。

Developer 是业务身份,不要求每个人都编写程序。任务负责人、课程作者、组织协作者和数据使用者都可能使用 Developer 端。

把活动理解为共同工作的项目

如果你熟悉 GitHub,可以把活动Developer 组织的一组数据工作及其相关设置理解为一个协作项目:它把说明、参与者、工作和结果放在一起。这个比喻帮助解释协作;具体权限、参与条件和验收仍按 Humanbased 的规则执行。

你不需要了解 GitHub 才能参与。先分清三个对象:

对象它表示什么你要核对什么
活动围绕同一数据需求组织的工作与规则要做什么、谁能参与、怎样验收
Task这次实际领取或进入的具体工作输入材料、操作要求和当前领取状态
Submission交出工作后形成的记录保存了什么、审核到哪一步

完整关系见核心概念。

从需求到结果

以一项虚构的图片分类工作,说明两端怎样围绕统一标准协作:

  1. 说明需要什么。 Developer 准备图片、分类标准与边界情况,明确预期答案。
  2. 准备工作方式。 配置人工步骤、回答字段、参与要求和质量检查,让完成工作的人与审核的人使用同一套标准。
  3. 完成工作。 符合条件的 Contributor 领取 TaskContributor 实际领取或进入的一项具体工作,按说明提交类别与所需材料。
  4. 查看审核结果。 根据活动配置的检查和验收方式处理 Submission一次提交形成的结果记录,参与者查看记录与反馈。
  5. 核对数据与收入。 Developer 检查交付及访问权限;Contributor 在 Earnings 查看实际收入。

每一步都有自己的记录。任务被接受、数据可以读取和奖励已经付款,需要分别确认。

用数据结果改进下一次工作

Developer 取回有权使用的数据后,按原来的需求检查准确性与覆盖范围。例如,图片已按任务标准验收,却发现“包装反光”缺少清楚的分类规则。下一轮可以修改说明、例子、表单或验收标准,再单独测试和发布。验收通过说明这次配置的检查已经完成,不证明模型效果自然提高;已有数据满足需求时,先按访问授权和实际记录继续使用。

选择你的起点

  • 希望参与工作: 参与第一项工作,从选择活动到确认提交记录。
  • 需要组织新的数据工作: 从数据需求开始,了解组织、任务配置与发布。
  • 只需要已有数据: 获取已有数据,先确认内容、来源与访问条件,无需为了取数先创建活动。
  • 需要程序接入: API 参考,核对凭证、订阅、请求与返回内容。

课程、资格与声誉按 Contributor 已记录的工作得出的 0–100 分,决定等级和奖励系数帮助解释准备情况和参与条件。只处理目标工作要求的项目,在相应页面核对具体结果。声誉反映已记录的工作表现;要求的课程结果和身份验证需要分别完成。验收、交付和付款各有自己的状态与记录。